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高效能的管理認知與職業經理人角色定位

 文章來源:亚博电竞投注竞猜平台企管 時間:2020-01-16 17:04
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高效能的管理認知與職業經理人角色定位
 
培训时间/地点:2020年3月24~25日(星期二~星期三)/上 海
課程费用:4500元/人
 
課程目标:
?    建立对管理及高效能管理的正确理解与认知,掌握高效能管理的工作要点与核心要素
?    探讨职业化管理者应具备的素养与思维,明确职业管理者承上启下的角色定位与功能
?    学习向上管理的原则与技巧,处理好与上司的关系,影响不同决策风格的上司
?    剖析向下管理与领导中的常见性角色错位问题,明确管理与领导的核心要点与工作内容
授課方式:
?    主题讲授
?    案例教学
?    引导研讨
?    经验分享
課程大纲:
1.    高效能的管理认知
1)    何谓管理
2)    管理的核心任务
?    使命与目标
?    成效与成就
?    影响与责任
3)    管理的有效性--效率与效能的差异
?    任务≠结果
?    尽职≠结果
?    苦劳≠结果
4)    以效能为导向的管理工作要点
5)    管理的功能与循环(PDCA)
?    计划(Plan)
?    执行(Do)
?    检查(Check)
?    修正(Aciton)
2.    高效能管理的三大核心要素
1)    目标要素---做对的事
?    明确目标,制订标准
?    沟通宣导,引导共识
2)    人员要素---团队建设
?    合理配置、用人所长
?    有效激励、辅导成长
3)    运营要素---把事做对
?    关注重点,预防问题
?    风险控制,改善创新
3.    职业管理者在的角色定位与职责
1)    承上:辅佐上司
?    将公司战略转化为部门目标,通过资源的有效运用达成绩效
?    提出建议、方案供上级做出有效决策
?    学习与不同风格类型上司的相处之道,大局为重、敢挑重担
2)    启下:领导下属
?    将目标分解到每个下属, 设定明确的标准,提供的资源支持
?    激励、辅导部属,提升部属的工作绩效和成就感
?    有效运用影响力,提升部属的认同感与自我领导魅力
3)    向上管理的要点与技巧
?    不耻“上”问
?    “建”风使舵
?    取长“补”短
4)    如何处理与各类上司“问题”
?    如何「面对“越级指挥”的问题」?
?    如何「面对“朝令夕改”的问题」?
?    如何「面对“天将大任”的问题」?
?    如何「面对“意见冲突”的问题」?
5)    如何影响不同决策风格类型的上司
?    权力型决策风格的影响要点
?    思考型决策风格的影响要点
?    稳健型决策风格的影响要点
6)    职业管理者启下管理与领导的角色六大错位
?    目标、计划不明确------下属“盲”
?    喜欢抓具体业务工作----下属“闲”
?    工作救火现象普遍------下属“急”
?    把布置当作是完成------下属“悠”
?    把员工素质作挡箭牌-----下属“屈”
?    关心事远比关心人多-----下属“闷”
7)    从管理行为剖析下属团队成员工作成效不佳的原因
?    不知道应该干什么
?    不知道应该怎么做
?    工作干起来不顺畅
?    干好与干坏一个样
8)    职业管理者的角色思维与心态转变
?    做事---经营
?    专才---通才
?    单干---团队
?    队员---教练
4.    职业管理者应具备的能力
?    职业塑造能力
?    目标推动能力
?    问题解决能力
?    授权组织能力
?    沟通协调能力
?    激励部属能力
?    培育部属能力
?    自我学习能力
5.    总结与Q&A
 
講師介紹:賈老師
曾历任顾问咨询公司总经理、集团公司人力資源总监、培训中心经理等职,具有多种背景体制企业经营管理工作经验,十多年人力資源与管理培训实务心得,专精于企业内人力資源管理与发展、管理领导技能及企业内部讲师养成的培训,注重简易与实效的工作方法。
授課以實務、啓發見長,重視與學員間的互動與交流,使學員能夠真正的“學有所得,得之能用”。
现   任:
交通大學海外教育學院特聘講師
寶鋼集團人才開發學院特聘講師
複旦大學醫學管理學院特聘講師
財經大學MBA進修學院特聘講師
主要學習研修:
曆史、教育管理心理、工商管理
擅长課程:
《企业内讲师训练》、《企业内教育训练规划实务》、《人力資源管理与发展》系列課程、《管理与领导技能》系列課程等。
部分內訓服務企業:
制造业:宝钢集团、中国石化集团、天正集团、凯士比泵、东风蓝鸟汽车、松下电器、新大洲本田、爱德士鞋业集团、惠尔浦电器、ABB变压器、松尾钢结构有限公司、金光(APP)集团、法国拉法基、唐纳森(亚洲)、德国博西华电器、联合利华、德国怡人工艺品(宁波)公司、中集(集团)远东集装箱有限公司、和成卫浴、奥迪斯西子电梯、东风康明斯发动机、恒力集团、威瑞工具、协鑫集团、华立集团、一胜百模具、新飞电器、中纺(股份)有限公司、   上海电气集团、美特斯邦威、上海电器科学研究所(集团)有限公司、恩斯克轴承、中海油、上海广电集团(SVA)、圣马纸业、爱普生(中国)、法国液化空气(杭州)有限公司、联合汽车电子、柳工机械股份、科世达-华阳汽车电器、敏实集团、英特普莱特(中国)装饰材料有限公司、日立电梯、上海耀皮玻璃、上海造船厂、天地科技股份公司、向兴集团、博世、沪东重机、三花集团、上海大众联合发展有限公司、东芝信息机器有限公司、金龙汽车、NGK(苏州)环保陶瓷有限公司、普旭真空设备国际贸易(上海)有限公司、耐落螺丝(昆山)有限公司、上海海立(集团)股份有限公司、申雅密封件有限公司
房産業:湯臣集團、置信房産、複星集團、金地集團、上房物業、永升旭日集團、上海保集集團、金茂集團、宏泉集團、上海萬星房産、三盛集團、北京萬科、仁恒地産、東合置業、中金集團、易居臣信房産、東渡集團、新城房産公司、南銀物業
電子業:達豐電腦、英業達集團、中興通訊有限公司、東方通信集團、波導股份有限公司、大唐電信、神州數碼有限公司、上海欣泰通信技術有限公司、凱虹電子、華威電子、歐亞測量(徕卡)、華虹NEC、創值工業、東軟集團、蘇州三星電子、保力馬科技、金斯頓芯片、達方電子、明基集團、泰金寶電子、峻淩電子、AMD、英順達電子、貝嶺電子、滬士電子、揚宣電子、廣達電腦、上海儀表、揚名光學、樓氏電子、三原電纜、千欣儀器、愛威電子、德國巴魯夫(上海)、四川長虹、上海天道啓科
零售業:香港新世界百貨、上海第一八佰伴、上海東方商廈、山東三聯集團、上海聯華超市、華地企業(集團)、永樂家電、蘇甯電器、李甯體育、美津濃、百安居
信息業:盛大網絡、上海電子商務管理有限公司、上海有線網絡有限公司(上海熱線)中國(上海)電信、中國移動、上海郵電通信、法國申美(上海)商品檢驗檢測公司、中國(蘇州)電信、湖北通信服務公司
醫藥業:新亞藥業、百特醫療、寶龍藥業、歐姆龍(中國)、信誼藥業、中美史克、衛材(中國)藥業、紐迪希亞制藥、德國拜耳、南京鼓樓醫院、上海中山醫院、廣州醫學院第二附屬醫院
流通業:中國遠洋運輸(集團)、百歲物流、聖澤集團、上海圖書進出口公司、上海大衆集團、上海滬東集裝箱碼頭有限公司、丹沙中福貨運(DHL)、上氣銷售、上海恒榮貨運有限公司、上海磁浮交通、台骅國際、中國國際航空、上海浦東國際集裝箱碼頭有限公司、上海外高橋貿易進出口有限公司、上海東方遠航物流有限公司、上海浦東國際機場
金融業:上海浦東發展銀行、中國銀行、新華人壽、生命人壽、交通銀行、廣州天河信用社、交銀施羅德基金、國泰君安證券、建設銀行
食品業:山東秦老太食品、海霸王食品、養生堂、東福集團、福喜食品、立頓茶、上海高揚國際卷煙公司、德之馨香料、上海煙草集團、不凡帝梅特勒糖果、中萃食品有限公司、農夫山泉、三得利啤酒、貝因美集團、浙江商源食品、統一集團、箭牌糖果
其  它:韦博英语、德勤会计事务所、上海兴国宾馆、中国电力投资集团、上海集成电路研究中心、上海文广新闻传媒集团(SMG)、秦山核电公司、上海人民广播电台、文新报业集团、上海现代设计集团、新华传媒集团、田湾核电公司、华映文化传媒、宝洁公司、上海证券报社
賈先生現爲上海強思企業管理服務有限公司高級培訓講師。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、遊戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
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